マネジャーの仕事１００の基本　成果が出る！人が育つ！　エンゲージメントを高めるチームマネジメント

出版社からのコメント

［本書「はじめに」より］ビジネス環境が予測つかないほどに変化していったとしても、どのような会社であれ、組織を成長させる原動力は中間管理職の大多数を占めるマネジャーにあることには変わりありません。そこで本書では、会社の期待に応えながら管理職としてスキル開発していくために必要な役割と仕事を１００項目紹介していきます。まず、マネジャーが最も大切にしたいことは、組織が達成すべき方向性を正しく理解しそれをメンバーに伝えて、担当チームを着実に運営していく、会社とメンバーの間をつなぐ中核のキーパーソンとなる中核管理職としての自覚です。その自覚のもと、「チーム目標の達成」「メンバーとチームの成長支援」「エンゲージメントを高めるチームマネジメント」などあらかじめ定義された職務（ジョブ）を推進していきます。